经营任何一家店铺，都可以说人才方面是最难管理的，而管理人才这方面的工作都是由店主管理的，那么店主如何管理店员？遇到习惯性偷懒的店员，店主应该怎么办呢？服装店如何有效的激励员工呢？感兴趣的不妨跟着小编一起看下去吧。
服装店如何有效的激励员工1、激励
店员懒懒散散的样子，其实也就是没有目标的原因，而这个时候你要做的也就是让店员松散的样子给打消，让店员也是可以制定一个目标，这样他们也就会追着自己的目标前行，当然也就能够坚持不断发展下去；
服装店如何有效的激励员工2、奖励和惩罚分明
其实你可以制定惩罚和奖励制度，而对于这个，自然店员也是不会想着自己的利益损失，自然也就时时刻刻督促自己，从而也是打着那种要上班期间每一天都表现出最合适的自己；
服装店如何有效的激励员工3、多沟通
店员不仅仅就是你的下属，其实也还是你的一起共战的伙伴，自然你一定要多了解他，而同时也是需要帮助他，这样会让他对你有感激，自然也是更加愿意为你奋战；
服装店如何有效的激励员工4、布置任务
店员懒散还有一个原因，其实也就是因为店员太闲了，所以没有什么工作让他们也就开始放松下来，而自然也就让店员松懈，从而不会对整个店铺有任何的任务要做。
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